腾俊多式联运2022年年终总结暨2023年作业布置会议顺畅举办

  律回春渐，时盛岁新。2023年1月31日上午，云南腾俊多式联运股份有限公司（下称“腾俊多式联运”）2022年年终总结暨2023年作业布置会议在腾俊世界陆港营销中心 6 楼大会议室举办。腾晋物流公司总经理助理张长成、王少君，腾俊多式联运董事长汤茂、总经理张炳宏等相关领导出席会议。腾俊多式联运分担副总经理仇开军、芮国新及各部门、各事务线整体搭档参加会议。

  会议主题为“求真务实、踔厉奋发、开拓创新，为公司高水平开展而努力斗争”，旨在全面深化贯彻执行腾晋物流总经理汤恒的相关作业会议布置和会议精力，全面总结剖析腾俊多式联运2022年作业成果与缺乏，全面布置2023年作业使命，赓续斗争，奋力敞开新征途，助推公司高质量开展。

  会议第一项，腾俊多式联运财政风控部总监李建东就2022年度运营收入、费用、赢利、资金使用情况等要害财政数据逐个作了详细剖析和报告，让参会人员全面客观地了解公司的运营情况。

  会议第二项，腾俊多式联运总经理张炳宏代表公司作2022年作业总结报告和2023年作业布置，他环绕公铁中心中转物流事务、数字化仓储事务、网络货运渠道事务、农产品供应链交易和服务事务以及中老铁路世界货运等事务全方面剖析总结，在必定成果的一起，深入指出了曩昔一年作业中存在的问题和缺乏；针对2023年作业布置，他着重要把“抓效益、严监管、防危险、促开展”作为下一步作业重点，依照腾晋物流总经理汤恒提出的“专业、仔细、抓住机会”的要求，紧紧环绕方针使命，以成果为导向，全方面进行“包围”，全力斗争，厚实推动，为推动公司高水平开展而不懈斗争。

  会议第三项，为了全面布置腾俊多式联运公司的开展的战略，让详细、量化的办理要求和作业方针得到执行，总经理张炳宏向董事长汤茂签定了运营方针职责书、安全出产职责书和廉洁职责书。

  随后，分担副总经理仇开军、芮国新，财政风控部总监李建东和总经理助理蔡勇向总经理张炳宏签定2023年度运营方针职责书、安全出产职责书、廉洁职责书；各部门负责人向总经理张炳宏签定2023年度运营方针职责书、廉洁职责书。

  此次方针职责书的签定，意味着承当新的职责，更是对下一年度作业提出了新的要求、清晰了新的方针，可以快速推动公司各项运营方针使命的达到。

  会议最终，董事长汤茂作总结讲话，他表明，新年新气象，新春开工，各级政府都在抢抓经济、着重开展，特别是面临继续了三年的疫情方针全面调整，行将迎来国内世界新的经济开展格式，商场正在慢慢地开释活跃信号，经济复苏的曙光现已降临。他着重，燃眉之急要调整作业方式方法，要改动曩昔一段时间以来的窘境思维和躺平主意，不可以满足于获得的一点成果，更不能对存在的一系列问题避之不及，各级办理干部要改动作业作风、求真务实，真抓实干。

  他指出，新的一年困难和机会同在，但期望大于困难、机会多于应战。期望整体员工坚定信心，联合一致向前，发挥整体员工的力气，宏扬艰苦斗争、联合斗争的精力，以时不我与的使命感和紧迫感，以活跃丰满的作业热心，心往一处想、劲往一处使，求真务实、开拓创新，努力完成2023年的方针使命，为公司完成高质量可继续开展作出应有的奉献！